Jakob Lauring fra Institut for Ledelse på ASB fortæller om det at lede kulturelle teams. Erhvervslivet bliver mere globalt. Ekspertise, der ikke kan findes i Danmark, kan ofte findes i andre lande og ofte også billigere. Fordelen ved at anvende udenlandsk ekspertise er bl.a., at udenlandske medarbejdere har kendskab til det lokale marked og derved kan hjælpe virksomheden til at sælge dets produkt. For ledelsen bliver udfordringen at skabe sammenhæng i multikulturelle teams. At sammensætte et team strategisk så det passer til den opgave, det skal løse, og at få teamet til at samarbejde og kommunikere. Det er med til, at teamet oparbejder en fælles kultur, hvilket gør, at ledelsen kan anvende en enkelt fokuseret ledelsesstrategi.

Læs mere om Jakob Lauring

Category: Management and Leadership (Business and Social Sciences)

Keywords: